Na gestão hospitalar, o gerenciamento eficaz de estoque é uma questão crítica, impactando diretamente a qualidade do atendimento ao paciente e a sustentabilidade financeira da instituição. Os hospitais buscam, constantemente, equilibrar a necessidade de ter medicamentos disponíveis sob demanda, com a minimização dos custos associados à manutenção desse estoque. Diante disso, o presente estudo de caso procura analisar a gestão de estoque atual do Hospital Rio Laranjeiras, onde cada decisão tomada sobre este tópico pode ter consequências diretas para a saúde do paciente e para a eficiência operacional do hospital. A partir das entrevistas realizadas com profissionais do próprio Hospital e de dados fornecidos são analisadas as metodologias de previsão de demanda utilizadas atualmente, os sistemas de controle e os custos relevantes totais. Assim, o objetivo do trabalho é, através desta análise, descrever propostas de melhoria para uma gestão de estoque mais eficiente e com menos custos para o hospital Rio Laranjeiras.